华奕集团
您的当前位置:波克棋牌 > 集团概况

组织架构

备注:

1 业务板块包括华奕科技(地产)、华奕传媒(文化)和华奕投资。

2 职能体系主要表现为支持、服务和保障的功能,从人力、物力和财力等多方面开展工作,并对业务板块各组成部分进行工作配合。

3 董事长直接管辖集团监察中心和董事长办公室(或对财会税务中心进行直接管辖);总裁的设置,以及是否需要增设副总裁等职位,上报集团董事长后再行定夺。

4 各业务板块和管理体系(中心或部门)的部门职责、职位说明、岗位名称、人员编制(本表中为预计人数)等内容,随具体情况适时调整。

5 部门层级划分:董事长办公室/专业委员会/党办/业务各公司和职能各中心为集团一级单位;其下属各部门(含项目公司等)为二级单位;项目公司等组织的下属部门为集团三级单位。

6 职位层级划分:一级——董事长/总裁/副总裁/业务各公司总经理/职能各中心总经理;二级——副总经理/总监/经理/主管/助理(含资料员/出纳等)/专业工程师;三级——经理/主管/助理。

7 架构内人员总数约193人,暂未进入编制范围的有①装修公司(除总经理);②集团主要领导和业务公司高管人员(取决于分工);③视项目公司个数而自然增减等情形。